Permanences sociales pour vos salariés
Un dispositif confidentiel pour accompagner vos collaborateurs face à leurs difficultés personnelles et sociales avant qu’elles n’impactent durablement leur travail et votre organisation.
C’est quoi une permanence sociale ?
Une permanence sociale, c’est un temps dédié pendant lequel vos salariés peuvent rencontrer une assistante sociale de façon confidentielle — pour parler librement de leur situation, obtenir des informations, être orientés vers les bons dispositifs ou simplement être écoutés.
Ce n’est pas une ligne d’écoute psychologique. C’est un accompagnement social concret, porté par une professionnelle diplômée d’État, qui agit comme tiers de confiance entre vos salariés et leur quotidien.
Modalités :
- Sur site dans vos locaux
- En visio
- Par téléphone
- Fréquence et format définis ensemble selon vos besoins
Quelles situations sont prises en charge ?
- Difficultés financières et surendettement
- Accès aux droits — CAF, CPAM, logement, mutuelles
- Séparation et réorganisation familiale
- Maladie, invalidité, handicap (RQTH, AAH, PCH)
- Soutien aux salariés qui accompagnent un proche malade ou dépendant
- Violences intrafamiliales
- Épuisement parental
- Retour après un congé maternité, paternité ou longue maladie
- Toute situation sociale complexe impactant la vie professionnelle
Comment ça se met en place ?
Premier échange gratuit
Nous discutons de vos besoins, de votre organisation et de vos priorités.
Proposition sur mesure
Je vous propose un format adapté — fréquence, durée, modalités d’intervention.
Démarrage
Mise en place du dispositif, communication interne auprès des salariés, démarrage des permanences.
Suivi & bilan
Reporting anonymisé régulier et bilan périodique pour ajuster si besoin.
Vos questions les plus fréquentes
Comment choisir la bonne thématique pour mon entreprise ?
Lors de notre premier échange, nous identifions ensemble les besoins de vos équipes — à partir de vos remontées terrain, de vos données RH ou simplement de ce que vous observez au quotidien. Je peux également vous proposer un sondage anonyme auprès de vos salariés pour identifier les thématiques les plus pertinentes. L’objectif est que l’atelier réponde à un besoin réel, pas à une thématique générique.
Les ateliers peuvent-ils être intégrés dans notre plan de formation ?
Selon leur format et leur contenu, certains ateliers peuvent effectivement s’inscrire dans votre plan de développement des compétences. Je vous accompagne dans cette démarche si nécessaire. N’hésitez pas à aborder ce point lors de notre premier échange pour que nous puissions construire un format adapté.
Combien de salariés peuvent participer à un atelier ?
Pour garantir la qualité des échanges et permettre à chacun de s’exprimer, je recommande des groupes de 8 à 15 personnes maximum. Pour des effectifs plus importants, plusieurs sessions peuvent être organisées sur la même thématique.
Est-il possible d'organiser un atelier en dehors des heures de travail ?
Oui, tout à fait. Certaines entreprises préfèrent organiser les ateliers sur le temps de travail, d’autres en dehors — lors de pauses déjeuner, en soirée ou lors d’événements internes. Le format s’adapte à votre organisation et à vos contraintes.
Vous souhaitez mettre en place ce dispositif ?
Parlons-en — le premier échange est gratuit et sans engagement.