Soutenir vos collaborateurs, renforcer votre performance sociale

Service social externalisé et accompagnement à la politique familiale pour les entreprises de la métropole lilloise et au-delà.

Vous le constatez au quotidien

Les difficultés personnelles et familiales de vos salariés ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise. Elles impactent la concentration, la motivation, la relation au travail, et in fine, votre performance collective.

 

  • Certains salariés traversent des situations difficiles : séparation, problèmes financiers, maladie, handicap; et vos managers ne savent pas comment réagir
  • L’absentéisme augmente sans que les causes profondes soient identifiées ou traitées
  • Vos équipes RH manquent de temps pour accompagner individuellement chaque situation complexe
  • Vous souhaitez structurer une vraie politique familiale mais ne savez pas par où commencer
  • Des salariés parents quittent l’entreprise après un congé maternité ou parental faute d’un accompagnement adapté
  • Vous voulez améliorer votre QVT et votre marque employeur mais les actions mises en place manquent de cohérence

Ces situations ont des solutions concrètes.

 

Mon rôle est de vous accompagner pour les mettre en place, de façon structurée, confidentielle et adaptée à votre organisation.

Des interventions sur mesure pour votre entreprise

Chaque entreprise a ses propres enjeux et sa propre culture. C’est pourquoi chaque intervention est construite avec vous, en fonction de vos besoins, de votre taille et de vos priorités.

Permanences sociales

Un dispositif confidentiel pour accompagner vos salariés face à leurs difficultés personnelles et sociales avant qu’elles n’impactent durablement leur travail.

Sur site, en visio ou par téléphone

Politique familiale & formation managers

Un accompagnement stratégique pour structurer vos pratiques RH autour de la parentalité et outiller vos managers face aux situations familiales de leurs équipes.

Co-construction sur mesure

Ateliers thématiques salariés

Des interventions collectives sur des thématiques ciblées : conciliation vie pro/perso, épuisement parental, écrans, sommeil — pour sensibiliser et outiller vos équipes.

En présentiel ou en visio

Ce que peu d’entreprises savent

La majorité des entreprises ne disposent pas d’assistante sociale en interne et ne savent pas qu’elles peuvent faire appel à une professionnelle indépendante, de façon flexible et adaptée à leur budget.

Un service social externalisé vous permet de proposer à vos salariés un accompagnement confidentiel de qualité, sans les contraintes d’un recrutement interne. C’est un dispositif accessible, réactif et immédiatement opérationnel.

Ce que vous y gagnez concrètement

Rétention des talents

Des collaborateurs soutenus sont des collaborateurs qui restent. Réduire le turnover des salariés parents, notamment après un congé parental, représente une économie réelle pour votre organisation.

Managers et RH outillés

Vos managers ne sont pas des travailleurs sociaux. Les former à repérer, orienter et accompagner sans se substituer aux professionnels, c’est leur redonner de la sérénité et de l’efficacité.

Égalité femme-homme

Une politique familiale structurée soutient les deux parents de façon équitable, un levier concret pour progresser sur vos indicateurs d’égalité professionnelle.

Marque employeur renforcée

Les candidats regardent comment une entreprise traite ses salariés. Se démarquer sur ce sujet, c’est attirer des profils qui cherchent un employeur responsable et humain.

Une intervention fondée sur la confiance et la confidentialité

J’interviens comme tiers de confiance ni du côté de l’employeur, ni contre lui. Mon rôle est de créer un espace sécurisé où chaque salarié peut parler librement, tout en travaillant en coordination étroite avec vos équipes RH, vos managers et votre CSE.

Tout ce qui est partagé lors des permanences ou des accompagnements individuels reste strictement confidentiel. Vous recevez en retour un reporting anonymisé et des bilans périodiques pour piloter votre démarche.

Ce qui me différencie : Contrairement aux cabinets RH généralistes ou aux psychologues du travail, j’interviens sur le spectre complet des difficultés sociales et familiales : accès aux droits, situations administratives complexes, parentalité, soutien aux salariés qui accompagnent un proche malade ou dépendant, violences intrafamiliales. Et ma spécialisation en coaching parental me permet d’aller plus loin sur tout ce qui touche à la famille et à la parentalité au travail.

Comment ça se passe concrètement ?

Premier échange

Un appel ou une visio gratuit pour comprendre vos enjeux, votre organisation et vos priorités. Sans engagement.

Diagnostic & proposition

J’analyse votre situation et vous propose une intervention sur mesure, adaptée à votre structure et votre budget.

Mise en place

Démarrage de l’intervention selon les modalités définies ensemble sur site, en visio, en hybride.

Suivi & bilan

Reporting anonymisé régulier, ajustements si besoin, bilan périodique pour mesurer l’impact.

Où j’interviens

J’interviens auprès des entreprises de la métropole lilloise et dans un rayon de 50 km autour de Wattignies, couvrant également une partie du Pas-de-Calais. Les interventions en visio sont possibles partout en France.

Ils m’ont fait confiance

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Brenda Ballast

Maman de deux enfants, Lille

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Maman de deux enfants, Lille

Vos questions les plus fréquentes

Notre entreprise est-elle trop petite pour ce type de dispositif ?

Non. J’interviens auprès de structures de toutes tailles, des PME de 50 salariés aux grandes entreprises.

Le format et la fréquence des interventions s’adaptent à votre organisation et à votre budget.

La confidentialité est-elle vraiment garantie ?

Oui, totalement.

Je suis soumise au secret professionnel. Aucune information individuelle n’est transmise à l’employeur. Le reporting que vous recevez est strictement anonymisé.

Quelle est la différence avec un cabinet RH ou un psychologue du travail ?

Un cabinet RH intervient sur l’organisation et les processus. Un psychologue du travail accompagne la souffrance psychologique.

Mon rôle couvre un spectre plus large : difficultés sociales, familiales, administratives, parentalité avec une approche à la fois sociale et humaine.

Je suis aussi le lien entre vos salariés et les dispositifs d’aide existants.

Comment sont fixés les tarifs ?

Chaque intervention est construite sur mesure.

Les tarifs dépendent du format, de la fréquence et du périmètre d’intervention. Je vous propose un devis personnalisé après notre premier échange.

Parlons de vos besoins

Vous souhaitez soutenir vos collaborateurs, structurer votre politique familiale ou simplement explorer ce qu’un service social externalisé pourrait apporter à votre organisation ?

Échangeons. Le premier appel est gratuit et sans engagement.