Politique familiale & formation managers
Un accompagnement stratégique pour structurer vos pratiques RH autour de la parentalité et outiller vos managers pour une organisation plus équitable et plus performante.
La parentalité, un enjeu RH majeur
Un salarié sur deux est parent. Et pourtant, la majorité des entreprises n’ont pas de politique familiale structurée laissant managers et RH naviguer à vue face aux situations liées à la parentalité.
Retour de congé maternité ou paternité mal accompagné, inégalités femme-homme persistantes, managers démunis face à un collaborateur épuisé ou en difficulté familiale, ces situations ont un coût réel pour votre organisation, en termes d’absentéisme, de turnover et d’engagement.
Structurer une politique familiale, ce n’est pas un luxe. C’est un levier concret de performance sociale et de marque employeur.
Trois axes d’intervention
État des lieux & stratégie
Audit de vos pratiques actuelles, identification des axes de progrès, co-construction d’un plan d’actions adapté à votre culture et vos priorités.
Formation et outillage managers & RH
Sensibilisation aux enjeux de la parentalité en entreprise, outils managériaux pour repérer, orienter et accompagner sans se substituer aux professionnels, posture et communication adaptées.
Harmonisation des pratiques
Création d’un guide salarié-parent, mise en place de process clairs, communication interne autour de la politique familiale, accompagnement des retours de congé parental.
Ce que vous y gagnez
- Une politique familiale cohérente et incarnée dans vos pratiques quotidiennes
- Des managers outillés et moins démunis face aux situations familiales
- Une progression concrète sur vos indicateurs d’égalité femme-homme
- Une marque employeur renforcée — un argument différenciant dans le recrutement
- Des salariés parents fidélisés, notamment après un congé parental
Co-construction avant tout
Je ne dépose pas une politique familiale clé en main. Je la construis avec vous — en tenant compte de votre culture d’entreprise, de vos contraintes organisationnelles et des attentes de vos équipes. L’objectif est que ce qui est mis en place soit réellement approprié et durable.
Chaque intervention est sur mesure. La fréquence, le format et le périmètre sont définis ensemble lors de notre premier échange.
Sur devis selon le périmètre d’intervention.
Vos questions les plus fréquentes
Par où commencer quand on n'a aucune politique familiale en place ?
C’est exactement le point de départ de mon intervention. Nous commençons par un état des lieux de vos pratiques actuelles — ce qui existe déjà, même informellement, et ce qui manque. De là, nous co-construisons un plan d’actions priorisé, réaliste et adapté à votre culture d’entreprise. Pas besoin d’avoir déjà tout structuré pour se lancer.
Est-ce que cet accompagnement peut s'inscrire dans notre démarche égalité femme-homme ?
Oui, tout à fait. La politique familiale est directement liée aux indicateurs d’égalité professionnelle — congés parentaux, retour après maternité, répartition des responsabilités familiales. Cet accompagnement peut contribuer concrètement à l’amélioration de votre index égalité et à votre plan d’actions obligatoire.
Combien de temps dure un accompagnement politique familiale ?
Cela dépend du périmètre choisi. Une intervention de sensibilisation managers peut se faire sur une demi-journée. Un accompagnement complet — état des lieux, plan d’actions, formation, harmonisation des pratiques — s’étale généralement sur 3 à 6 mois. Nous définissons ensemble le format le plus adapté à vos priorités et votre budget.
Les managers sont-ils formés individuellement ou en groupe ?
Les deux formats sont possibles selon vos besoins. Les sessions collectives permettent de créer une culture commune et des réflexes partagés au sein de l’équipe managériale. Les accompagnements individuels sont utiles pour des managers qui font face à des situations spécifiques complexes. Nous définissons le format le plus adapté lors de notre premier échange.
Envie d’en savoir plus ?
Parlons de vos enjeux et construisons ensemble une approche adaptée à votre organisation.